Jens N. Andersen: "Nu skal jeg videre"

INTERVIEW Vores firehjulede branche står og falder jo på, hvad de absolutte beslutningstagere tænker og udfører. Derfor kører vi artikelrækken "Topchef i tale." I dag taler vi med Jens Nordestgaard Andersen, der sidste uge forlod sin stilling som vicedirektør i FTZ - så lige nu er det jo "ex-topchef i tale."

Vi mødes til en samtale om det, der var og det, der kommer på hotellet Comwell i Korsør. Meget typisk for stemningen spørger Jens N. Andersen, om jeg har lagt mærke til, at han fortsat har en lyseblå skjorte på?

Og jo, der har jeg. Sammen med ulastelig jakke og tilpas afslappede jeans i øvrigt. Men blå i dén forstand er skjorten ikke: "... men det er ikke en FTZ-skjorte!"

Det er onsdag, og det er kun én dag siden, Jens Nordestgaard Andersen officielt sagde sit job som vicedirektør hos landets største grossist i autobranchen op. I virkelighedens verden har det selvfølgelig været under vejs i nogen tid - antagelig i lang tid - men det var dagen forinden, bomben sprang i koncernen med hovedsæde i Odense.

Så Jens Andersen; det alle tænker her og nu er jo, hvad du har gang i. Vicedirektør i FTZ og så siger du op.

- Det skal jeg nok svare på. Men må jeg lige sætte det hele i perspektiv? Jeg startede hos FTZ i juni 2014. Og ja, det var i går bomben sprang. Men min kontrakt løber frem til den 29. februar 2020. Men jeg blev dog fritstillet i går.

- Det har været fem vilde år. Jeg har således haft min del af ansvaret for udviklingen for væksten hos FTZ. Det har jo blandt andet resultater i, at FTZ i dag har 51 afdelinger, at vi - eller de - har mange flere værksteder, lige som jeg har båret min den af udviklingen af e-handel og nye koncepter.

- Så hvorfor jeg siger stop hos FTZ lige nu: Jeg elsker "blå stue" og det, jeg har lært der. Og tro mig, det har været den hårdeste skole. Men jeg kan mærke, at det, der virkelig tænder mig, er at drive en udvikling frem i en helvedes fart. Det har jeg haft held til hos FTZ - og det er det, jeg gerne vil gøre en gang til et andet sted.

- Alt det nye er jo tilrettelagt hos FTZ - strategien kan du jo spørge Sven Kristensen efter. Det er det aftryk jeg har været med til at skabe - og nu skal det sættes i værk.

- Jeg har været på 200 procent i de fem år; jeg kan mærke, at lige nu skal ny brændstof til, for at holde det tempo. Det må jeg reagere på. Så hvis jeg ikke skal gøre mig skyld i - kan man sige et personligt selvmål - så er det nu.

- Husk på, jeg er 46 år; jeg måtte gøre op - skal jeg fortsætte nogle år mere i FTZ? Eller er det NU. Svaret var let. Det er nu. Så derfor.

Hvor skal du så hen?

- Jeg kan dybest se mig selv alle mulige steder i det automotive verden. Men ét har jeg dog besluttet mig for: Jeg søger ikke umiddelbart ad grossistvejen.

Nå, betyder det, at Niels Skak ikke behøver at ringe til dig? (Niels K. Skak, der er direktør for FTZ’ største konkurrent, au2parts.)

Her bliver Jens Andersen pludseligt stille. Men kun et øjeblik.

- Ja, du kan godt skrive, at det ikke er nødvendigt, at Skak ringer til mig. Men jeg ringer til ham for at sige tak for kampen.

Hvor i den firehjulede branche stiller du særligt skarpt?

- Jeg har meget i min værktøjskasse, og jeg har været med til meget. Så jeg kan faktisk se mig selv mange steder. Men det, jeg brænder for, er forretningsudvikling. At udvikle i en helvedes fart. Og se det lykkes. Det er det, jeg søger at få forløst igen og igen. Det kan man faktisk blive afhængig af.

Er det i virkeligheden fordi du ønsker at være nummer et?

- Hmm, nej, jeg har ingen problemer med at være nummer to. Men jeg vil gerne have fart på. Udvikle. Få ting til at ske. Og jeg kan jo mærke, at jeg ikke er bange for at have fingeren på kogepladen.

Så du sigter måske efter livet uden sikkerhedsnet?

- Jeg er i hvert fald ikke nogen tøsedreng. Af og til er jeg blevet rost for min intuition; jeg har arbejdet efter, at jeg ikke behøver at vide alt, før jeg kan se vejen frem til resultater.