23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Motor-magasinet
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Ændringer gav øget indtjening og bedre miljø

Tørring Autolak deltog i Akzo Nobels pilotprojekt Body Scan om optimering af værkstedet. Resultaterne har givet øget indtjening, mindre stress og bedre arbejdsgange.

OPTIMERING Morten Rønde er indehaver af Tørring Autolak, der har fem ansatte. Set udefra ligner det østjyske værksted et helt almindeligt autolakeringsværksted, men indenfor er der sket meget det sidste stykke tid. Ændringerne har ikke været kæmpestore i gængs forstand. Derimod har der været tale om en række mindre ændringer, som radikalt har forandret firmaet i en positiv retning indtjeningsmæssigt, men også arbejdsprocesser og miljø er løftet markant.

- Dengang Henrik Fogtmann, som er AkzoNobel’s danske salgskonsulent, spurgte, om vi ville deltage i Body Scan pilotprojektet, tænkte jeg, at det var værd at prøve. Samtidig har vi altid haft et rigtigt godt samarbejde med AkzoNobel, og dermed vidste jeg, vi var i gode hænder, siger Morten Rønde.

Små midler - stor virkning

BREAKING
{{ article.headline }}
0.109|