Mentor-ordning har hjulpet BMW-ekspert

SPARRING KOED A/S, der har speciale i BMW og holder til i byen Kolind i Østjylland, lagde i 2016 ambitiøse planer for vækst. For at disse planer kunne realiseres, vidste indehaver Henrik Høstrup Sørensen, at det var nødvendigt med assistance udefra i form af en kompetent og branchekendt sparringspartner.

Sigtekornet var især rettet mod en person, der kunne give ekstern sparring og strategisk rådgivning på et højt niveau - noget de fleste ejerledere i mindre virksomheder har brug for, når fokus er på mere og andet end drift og organisk vækst.

Strategisk valg
Henrik Høstrup Sørensen fandt hurtigt frem til Jens Sørensen, der efter en succesfuld karriere i topstillinger både i Danmark og i udlandet, tilbød netop strategisk sparring til virksomheder med ambitioner om vækst. Jens kunne med sin omfattende brancheerfaring, store netværk og strategiske sans tilbyde KOED lige præcis den sparring, der var nødvendig for at kickstarte væksttiltaget, og ikke mindst optimere det undervejs. Dertil kunne Jens med sin store indsigt i branchen åbne nye døre og pege på nye muligheder og potentialer for KOED.

Efter første møde mellem Henrik og Jens, stod det klart at de delte den samme optimistiske tro på fremtiden og virksomhedens potentiale, hvorfor Henrik ikke tøvede med at lave en 2-årig aftale med Jens for 2017 og 2018.

Intenst forløb
Allerede i starten stod det klart at et samarbejde med en ekstern sparringspartner som Jens Sørensen er hårdt arbejde - dog på den gode måde. På hvert af de månedlige møder, lægger Jens konkrete opgaver op, som Henrik selv, eller i et samarbejde med medarbejderne, skal løse inden næste møde. Fordelen ved denne model er at der hele tiden holdes et momentum og at indsatsen og retningen kan optimeres undervejs.

Opgaverne er typisk organisatoriske udfordringer, procesoptimeringer og markedsrettede tiltag, og til hver opgave hører mål, der er i tråd med den vækstplan Henrik lavede for virksomheden i 2016. Foruden at opgaverne knækker koden til virksomhedens vækstpotentiale, hjælper selve løsningen af opgaverne Henrik hen mod en ny og bedre forståelse af sin virksomhed, og klæder ham godt på til løbende optimering af væksten.

Godt udbytte
I samarbejdets første 9 måneder har Jens Sørensen allerede været medarkitekt på flere spændende tiltag. Det er især i relation til udarbejdelse af virksomhedens USP’er og markedspositionering, afdækning af muligheder og risici indenfor opkøb samt optimering af samarbejdsaftaler med leverandører at Jens’ sparring og rådgivning har givet pote. De fleste af de vækstrettede tiltag har desuden givet en større indsigt og klarhed internt i virksomheden, hvilket gør at medarbejderne bedre forstår og derved kan engagere sig i og bidrage til vækstprojektet.

- Mentorordningen har været helt fantastisk so far, og værdien for virksomheden er langt større end jeg forventede. Det er stadig hårdt arbejde at skabe vækst, men ved at vælge den rette sparringspartner, bliver retningen klarere og mulighederne større. Dertil har samarbejdet med Jens personligt givet mig mere fokus, større selvsikkerhed omkring væksten og ikke mindst styrke til at gennemføre det, udtaler Henrik Høstrup Sørensen.